Pandemi döneminde hızla yaygınlaşan uzaktan çalışma, tatil ile iş hayatı arasındaki sınırları
belirsizleştirmişti. Çalışanlar kimi zaman çalıştıkları şehirlerden uzaklaşarak farklı şehirlerden, tatil
beldelerinden de işlerini yürütebildikleri için iş hayatı ve tatil kimi zaman esnek bir şekilde iç içe
geçmişti. Ancak özellikle son iki yıldır ofislere dönüşün hızlanmasıyla birlikte bu sınır yeniden
keskinleşmeye başladı. Tatil dönüşü bir yandan biriken işlerini yetiştirmek diğer yandan da
özellikle büyük şehirlerin kalabalığına ve yoğun temposuna yeniden adapte olmak için uğraşan
çalışanlar ciddi bir motivasyon kaybı yaşayabiliyor. Avrupa Çalışma ve Örgütsel Psikoloji
Derneği’nin (EAWOP) hakemli akademik dergisinde 2022 yılında yayımlanan bir araştırmaya göre
de tatilden dönen çalışanların motivasyon seviyesi ilk iki hafta içinde yüzde 40’a kadar
düşebiliyor. Kurumsal esenlik çözümü Wellbees, tatilden dönen çalışanlarının motivasyonlarını
ve adaptasyonlarını artıracak 10 maddelik bir rehber hazırladı.
Melis Abacıoğlu: “İşe dönüş motivasyonu tüm kültürlerin ortak ihtiyacı”
Tatil sonrası işe dönüşün çalışanların bireysel motivasyonlarının yanı sıra kurumların genel
verimliliği için de kritik bir dönem olduğunu söyleyen Wellbees CEO’su Melis Abacıoğlu, “Bu
süreçte sağlanacak zihinsel ve fiziksel destek hem adaptasyonu kolaylaştırıyor hem de iş
yerlerinde sürdürülebilir bir yüksek performans kültürünün oluşmasına katkı sunuyor. Öte
yandan Wellbees olarak 100’ü aşkın ülkede, 250 bin kullanıcımızdan edindiğimiz deneyim, işe
dönüş motivasyonunun tüm kültürlerde ortak bir ihtiyaç olduğunu gösteriyor. Hazırladığımız
rehberle çalışanların bu dönemi daha az stresle ve daha yüksek motivasyonla geçirmelerine
destek olmayı, şirketlere ise bu süreçte somut çözümler sunmayı hedefledik” dedi.
1- Yumuşak Bir Geçiş Planlayın: Deloitte tarafından yapılan araştırmaya göre, esnek geçiş
politikaları uygulayan şirketlerde çalışan memnuniyeti yüzde 23 daha yüksek. Bu nedenle özellikle
tatil dönüşü için esnek çalışma saatleri, hafif tempolu hedefler, kısa ama verimli takım

buluşmaları planlanabilir. Bu dönemde yoğun toplantı yapmak veya yüksek beklentilerle girmek
çalışanların motivasyonunu düşürebiliyor.
2- Sosyalleşmeyi Teşvik Edin: Gallup’un araştırması, iş yerinde yakın bir arkadaşı olduğunu
söyleyen çalışanların, olmayanlara göre şirkete yüzde 50 daha bağlı olduğunu gösteriyor. Bu
nedenle tatil dönüşünde çalışanların bir arada olmasını sağlayacak etkinlikler düzenlemek hem
yeniden kaynaşmayı hem de motivasyonu artırabilir.
3- Birlikte Hareket Etme Fırsatları Yaratın: Tatil sonrası enerjiyi geri getirmenin en etkili
yollarından biri de fiziksel aktivite. Spor ve hareket temalı içerikler, etkinlikler ve uzman desteği,
yazın rehavetinden kurtulmayı sağlayabilir.
4- Mental Sağlığı Desteklemeyi Rutin Haline Getirin: Fiziksel olduğu kadar mental sağlığı da
desteklemek, bunun yanında sadece zor zamanlarda değil, sürekli olarak buna yönelik araçlar
sunabilmek çalışanların motivasyonu açısından son derece kritik. Amerikan Psikoloji Derneği’nin
(APA) araştırması da düzenli farkındalık (mindfulness) pratiklerinin stres seviyesini yüzde 38
azalttığını gösteriyor.
5- Uzman Desteği Sunun: Tatil sonrasında kaygı, uyku sorunları, beslenme düzensizliği gibi
zorluklar da yaşanabiliyor. APA'ya göre, profesyonel destek alan çalışanlarda stres yönetimi
becerisi yüzde 68 oranında iyileşiyor. Bu nedenle çalışanlara uzman desteği sağlamak ve yalnız
olmadıklarını göstermek kritik önem taşıyor.
6- Kurum İçi Etkinliklerle Enerjiyi Artırın: Tatil dönüşünü bir başlangıç fırsatı olarak
değerlendirerek çalışanların hem iyi hissetmesini hem de ihtiyaç duydukları motivasyonu elde
etmelerini sağlayacak atölye, webinar, esenlik günü gibi etkinlikler düzenlenebilir.
7. Küçük Alışkanlıklarla Dönüşümü Destekleyin: O.C. Tanner Global Kültür Raporu’na göre,
küçük alışkanlıkların desteklenmesi çalışanların aidiyet duygusunu yüzde 35 artırıyor. Çalışanların
iyi alışkanlıklar oluşturması için onları motive etmek, seçenekler sunmak ve devamında bunun
takibini sağlamak motivasyonu yükseltiyor.
8- Geri Bildirim Kanalları Oluşturun: Çalışanlardan geri bildirim almak ve şirket kültürünü bu
doğrultuda şekillendirmek, çalışanlara verilen değerin önemli bir göstergesi. Bu kapsamda
çalışanların ihtiyaçları, yapılan etkinliklerin etkisi ya da şirket kültürünü besleyen konular geri
bildirim mekanizmalarıyla ölçülüp ihtiyaçlara yönelik yepyeni kurgular yapılabilir.
9- Liderleri Destekleyin: Wellbees’in araştırmaları ve global araştırmalar, yöneticilerin esenliği ile
çalışanların esenliği arasında doğrudan bir bağlantı olduğunu gösteriyor. Yöneticilerin mutluluğu
da mutsuzluğu da ekiplerin ruh haline ve motivasyonuna yansıyor. Bu nedenle şirketler,
yöneticilerine özel eğitim ve etkinlikler düzenleyebilir.
10- Analiz Yapın ve Takip Edin: Esenlik stratejilerinin gelişmesini sağlayan faktörlerin başında veri
geliyor. Şirketlerin, ihtiyaç duydukları an analiz ve raporlama sunacak araçlar ve uygulamalar ile
esenlik eforlarını takip etmesi, iyileştirmeye de katkı sağlıyor.